承壓前行，逆勢(shì)贏戰(zhàn)！汽貿(mào)事業(yè)部一季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)圓滿舉行！

4月9日，汽貿(mào)事業(yè)部2022年一季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)在十堰圓滿召開。大會(huì)全面總結(jié)一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，周密布署二季度重點(diǎn)工作及目標(biāo)達(dá)成策略。汽貿(mào)事業(yè)部副總經(jīng)理姚愛華主持會(huì)議。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力，全體營(yíng)銷將士抗壓前行、迎難而上，以實(shí)際行動(dòng)確保一季度工作平穩(wěn)推進(jìn)。會(huì)上，各職能部門及分公司深刻剖析工作中存在的問題，研判市場(chǎng)機(jī)遇，狠抓工作落實(shí)。三大戰(zhàn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，全面復(fù)盤經(jīng)營(yíng)管理情況，提出應(yīng)對(duì)及提升策略，安排布署二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施策略。

在認(rèn)真聽取各經(jīng)營(yíng)單元工作匯報(bào)后，副總經(jīng)理姚愛華，動(dòng)員全員咬定目標(biāo)、補(bǔ)齊短板、壓實(shí)責(zé)任，謀定市場(chǎng)深挖機(jī)會(huì)。聚焦當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，務(wù)必落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)財(cái)融合、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，重細(xì)節(jié)、強(qiáng)舉措，凝聚共識(shí)、蓄力攻堅(jiān)，打好打贏二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保上半年各項(xiàng)指標(biāo)順利達(dá)成。

會(huì)議最后，汽貿(mào)事業(yè)部副總經(jīng)理（主持工作）楊厚建作總結(jié)性講話。楊總高度肯定全體員工的辛勤付出，面對(duì)一季度開局逆勢(shì)，各經(jīng)營(yíng)板塊不懼壓力，以守土有責(zé)的擔(dān)當(dāng)，直面嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。“努力到無能為力，拼搏到感動(dòng)自己”，楊總希望全員貫徹這一拼搏精神，堅(jiān)定信心、破局迎變、轉(zhuǎn)危為機(jī)，迎接二季度更大的挑戰(zhàn)。針對(duì)二季度重點(diǎn)工作，楊總提出8項(xiàng)明確要求：進(jìn)一步加大庫(kù)存處理力度，刻不容緩搶抓機(jī)會(huì)性市場(chǎng)，深化后市場(chǎng)轉(zhuǎn)型布局工作，重視行業(yè)客戶、終端客戶開發(fā)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，加強(qiáng)區(qū)域、部門協(xié)同，全面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，持續(xù)深耕服務(wù)品牌向上，落實(shí)目標(biāo)實(shí)施舉措。夯實(shí)基礎(chǔ)，做實(shí)業(yè)務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行會(huì)議要求，實(shí)現(xiàn)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿達(dá)成。

沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完成不了的任務(wù)。隨著一季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)圓滿落幕，二季度沖鋒的號(hào)角已吹響。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全體營(yíng)銷將士勢(shì)必以全力奮進(jìn)的姿態(tài)，向著目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻，交出一份滿意答卷。（轉(zhuǎn)發(fā)汽貿(mào)事業(yè)部）